| QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||
| TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation or Organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| ☒ | Accelerated Filer | ☐ | ||||||||||||
| Non-Accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | ||||||||||||
| Emerging Growth Company | ||||||||||||||
| Page | ||||||||||||||
| September 30, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash | $ | $ | |||||||||
Receivables (less allowance for doubtful accounts of $ | |||||||||||
| Inventories | |||||||||||
| Other current assets | |||||||||||
| Total current assets | |||||||||||
| Property, plant and equipment, net | |||||||||||
| Other assets: | |||||||||||
| Goodwill | |||||||||||
| Intangible assets, net | |||||||||||
| Other assets | |||||||||||
| Total assets | $ | $ | |||||||||
| LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Current maturities of debt obligations | $ | $ | |||||||||
| Current maturities of finance lease obligations | |||||||||||
| Accounts payable | |||||||||||
| Other accrued liabilities | |||||||||||
| Accrued income taxes | |||||||||||
| Total current liabilities | |||||||||||
Long-term debt obligations (less unamortized debt issuance costs of $ | |||||||||||
| Long-term finance lease obligations | |||||||||||
| Deferred tax liabilities | |||||||||||
| Other liabilities | |||||||||||
| Total liabilities | |||||||||||
| Commitments and contingencies (see Note 8) | |||||||||||
| Mezzanine equity: | |||||||||||
Redeemable common stock: $ | |||||||||||
| Total mezzanine equity | |||||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
Common stock; $ shares issued, respectively; | |||||||||||
| Paid-in capital | |||||||||||
| Common stock in treasury, at cost | ( | ( | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | |||||||||
| Retained earnings | |||||||||||
| Total ADS stockholders’ equity | |||||||||||
| Noncontrolling interest in subsidiaries | |||||||||||
| Total stockholders’ equity | |||||||||||
| Total liabilities, mezzanine equity and stockholders’ equity | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Cost of goods sold | |||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on disposal of assets and costs from exit and disposal activities | ( | ||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | |||||||||||||||||||||||
| Income from operations | |||||||||||||||||||||||
| Other expense: | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||
| Interest income and other, net | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | |||||||||||||||||||||||
| Equity in net income of unconsolidated affiliates | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to ADS | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | |||||||||||||||||||||||
| Diluted | |||||||||||||||||||||||
| Net income per share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Currency translation loss | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
Less: other comprehensive (loss) income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income attributable to ADS | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ | $ | |||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||
| Deferred income taxes | ( | ||||||||||
| Loss (gain) on disposal of assets and costs from exit and disposal activities | ( | ||||||||||
| Stock-based compensation | |||||||||||
| Amortization of deferred financing charges | |||||||||||
| Fair market value adjustments to derivatives | ( | ||||||||||
| Equity in net income of unconsolidated affiliates | ( | ( | |||||||||
| Other operating activities | ( | ||||||||||
| Changes in working capital: | |||||||||||
| Receivables | ( | ( | |||||||||
| Inventories | ( | ||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ( | ( | |||||||||
| Accounts payable, accrued expenses, and other liabilities | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | |||||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( | ( | |||||||||
| Proceeds from disposition of assets | |||||||||||
| Other investing activities | |||||||||||
| Net cash used in investing activities | ( | ( | |||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
| Payments on syndicated Term Loan Facility | ( | ( | |||||||||
| Payments on Equipment Financing | ( | ( | |||||||||
| Payments on finance lease obligations | ( | ( | |||||||||
| Repurchase of common stock | ( | ( | |||||||||
| Cash dividends paid | ( | ( | |||||||||
| Proceeds from exercise of stock options | |||||||||||
| Payment of withholding taxes on vesting of restricted stock units | ( | ( | |||||||||
| Other financing activities | — | ||||||||||
| Net cash used in financing activities | ( | ( | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash | ( | ||||||||||
| Net change in cash | |||||||||||
| Cash and restricted cash at beginning of period | |||||||||||
| Cash and restricted cash at end of period | $ | $ | |||||||||
| RECONCILIATION TO BALANCE SHEET | |||||||||||
| Cash | $ | ||||||||||
| Restricted cash (included in Other assets in the Condensed Consolidated Balance Sheets) | |||||||||||
| Total cash and restricted cash | $ | ||||||||||
Common Stock | Paid -In Capital | Common Stock in Treasury | Accumulated Other Compre-hensive Loss | Retained Earnings | Total ADS Stockholders’ Equity | Non- controlling Interest in Subsidiaries | Total Stock- holders’ Equity | Redeemable Common Stock | Total Mezzanine Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at July 1, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($ | — | — | — | — | — | — | ( | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchases | — | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KSOP redeemable common stock conversion | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of common stock options | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | ( | — | — | — | — | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at April 1, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($ | — | — | — | — | — | — | ( | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchases | — | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KSOP redeemable common stock conversion | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of common stock options | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance-based restricted stock units | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | ( | — | — | — | — | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Paid -In Capital | Common Stock in Treasury | Accumulated Other Compre-hensive Loss | Retained Earnings | Total ADS Stockholders’ Equity | Non- controlling Interest in Subsidiaries | Total Stock- holders’ Equity | Redeemable Common Stock | Total Mezzanine Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at July 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | — | — | ( | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($ | — | — | — | — | — | — | ( | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchases | — | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KSOP redeemable common stock conversion | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of common stock options | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at April 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends ($ | — | — | — | — | — | — | ( | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchases | — | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KSOP redeemable common stock conversion | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exercise of common stock options | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted stock awards | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance-based restricted stock units | — | ( | — | — | ( | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ESPP Share Issuance | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | ( | — | — | — | — | ( | — | ( | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | $ | $ | — | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | — | — | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||
| Contract asset - product returns | $ | $ | |||||||||
| Refund liability | |||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||
| Raw materials | $ | $ | |||||||||
| Finished goods | |||||||||||
| Total inventories | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| NET INCOME PER SHARE—BASIC: | |||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders – Basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding – Basic | |||||||||||||||||||||||
| Net income per common share – Basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| NET INCOME PER SHARE—DILUTED: | |||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders – Diluted | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding – Basic | |||||||||||||||||||||||
| Assumed restricted stock | |||||||||||||||||||||||
| Assumed exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||
| Assumed performance-based restricted stock units | |||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding – Diluted | |||||||||||||||||||||||
| Net income per common share – Diluted | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Potentially dilutive securities excluded as anti-dilutive | |||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||
| Term Loan Facility | $ | $ | |||||||||
| Senior Notes due 2027 | |||||||||||
| Senior Notes due 2030 | |||||||||||
| Revolving Credit Facility | |||||||||||
| Equipment Financing | |||||||||||
| Total | |||||||||||
| Less: Unamortized debt issuance costs | ( | ( | |||||||||
| Less: Current maturities | ( | ( | |||||||||
| Long-term debt obligations | $ | $ | |||||||||
| September 30, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Fair Value | Carrying Value | Fair Value | Carrying Value | |||||||||||||||||||
| Senior Notes due 2027 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Senior Notes due 2030 | |||||||||||||||||||||||
| Equipment Financing | |||||||||||||||||||||||
| Total fair value | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Component of income before income taxes: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | |||||||||||||||||||||||
| Total stock-based compensation expense | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense: | |||||||||||||||||||||||
| Stock Options | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Restricted Stock | |||||||||||||||||||||||
| Performance-based Restricted Stock Units | |||||||||||||||||||||||
| Employee Stock Purchase Plan | |||||||||||||||||||||||
| Non-Employee Directors | |||||||||||||||||||||||
| Total stock-based compensation expense | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, 2024 | |||||
| Common stock price | $ | ||||
| Expected stock price volatility | |||||
| Risk-free interest rate | |||||
| Weighted-average expected option life (years) | |||||
| Dividend yield | |||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Net Sales | Intersegment Net Sales | Net Sales from External Customers | Net Sales | Intersegment Net Sales | Net Sales from External Customers | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pipe | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Infiltrator | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International - Pipe | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| International - Allied Products & Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment Eliminations | ( | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consolidated | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Net Sales | Intersegment Net Sales | Net Sales from External Customers | Net Sales | Intersegment Net Sales | Net Sales from External Customers | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pipe | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Infiltrator | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International - Pipe | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| International - Allied Products & Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total International | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment Eliminations | ( | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Consolidated | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Segment Adjusted Gross Profit | |||||||||||||||||||||||
| Pipe | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Infiltrator | |||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | |||||||||||||||||||||||
| Intersegment Eliminations | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Depreciation and Amortization | |||||||||||||||||||||||
| Pipe | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Infiltrator | |||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||
Allied Products & Other(a) | |||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Capital Expenditures | |||||||||||||||||||||||
| Pipe | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Infiltrator | |||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||
Allied Products & Other(a) | |||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Reconciliation of Segment Adjusted Gross Profit: | |||||||||||||||||||||||
| Total Gross Profit | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Depreciation and Amortization | |||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | |||||||||||||||||||||||
| Total Segment Adjusted Gross Profit | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Supplemental disclosures of cash flow information - cash paid: | |||||||||||
| Cash paid for income taxes | $ | $ | |||||||||
| Cash paid for interest | |||||||||||
| Supplemental disclosures of noncash investing and financing activities: | |||||||||||
| Repurchase of common stock pending settlement | |||||||||||
| Share repurchase excise tax accrual | |||||||||||
| ESPP Share Issuance | |||||||||||
| Acquisition of property, plant and equipment under finance lease | |||||||||||
| Balance in accounts payable for the acquisition of property, plant and equipment | |||||||||||
| Consolidated Statements of Operations data: | For the Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 782,610 | 100.0 | % | $ | 780,220 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| Cost of goods sold | 488,669 | 62.4 | 477,543 | 61.2 | |||||||||||||||||||
| Gross profit | 293,941 | 37.6 | 302,677 | 38.8 | |||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 94,132 | 12.0 | 91,725 | 11.8 | |||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets and costs from exit and disposal activities | 617 | 0.1 | 123 | — | |||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 11,816 | 1.5 | 12,792 | 1.6 | |||||||||||||||||||
| Income from operations | 187,376 | 23.9 | 198,037 | 25.4 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 23,156 | 3.0 | 21,941 | 2.8 | |||||||||||||||||||
| Interest income and other, net | (6,956) | (0.9) | (7,506) | (1.0) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 171,176 | 21.9 | 183,602 | 23.5 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 40,920 | 5.2 | 47,476 | 6.1 | |||||||||||||||||||
| Equity in net income of unconsolidated affiliates | (918) | (0.1) | (901) | (0.1) | |||||||||||||||||||
| Net income | 131,174 | 16.8 | 137,027 | 17.6 | |||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to noncontrolling interest | 792 | 0.1 | 1,225 | 0.2 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to ADS | $ | 130,382 | 16.7 | % | $ | 135,802 | 17.4 | % | |||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | $ Variance | % Variance | |||||||||||||||||||
| Pipe | $ | 410,488 | $ | 415,713 | $ | (5,225) | (1.3) | % | |||||||||||||||
| Infiltrator | 128,492 | 116,178 | 12,314 | 10.6 | |||||||||||||||||||
| International | 56,553 | 66,134 | (9,581) | (14.5) | |||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | 187,077 | 182,195 | 4,882 | 2.7 | |||||||||||||||||||
| Total Consolidated | $ | 782,610 | $ | 780,220 | $ | 2,390 | 0.3 | % | |||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | $ Variance | % Variance | |||||||||||||||||||
| Pipe | $ | 93,093 | $ | 110,193 | $ | (17,100) | (15.5) | % | |||||||||||||||
| Infiltrator | 79,846 | 68,038 | 11,808 | 17.4 | |||||||||||||||||||
| International | 15,871 | 20,103 | (4,232) | (21.1) | |||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | 105,525 | 104,797 | 728 | 0.7 | |||||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (394) | (454) | 60 | (13.2) | |||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 293,941 | $ | 302,677 | $ | (8,736) | (2.9) | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | 94,132 | $ | 91,725 | |||||||
| % of Net sales | 12.0 | % | 11.8 | % | |||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Effective tax rate | 23.9 | % | 25.9 | % | |||||||
For the Six Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Operations data: | (In thousands) | ||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,597,946 | 100.0 | % | $ | 1,558,266 | 100.0 | % | |||||||||||||||
| Cost of goods sold | 971,551 | 60.8 | 924,129 | 59.3 | |||||||||||||||||||
| Gross profit | 626,395 | 39.2 | 634,137 | 40.7 | |||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 188,184 | 11.8 | 178,236 | 11.4 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on disposal of assets and costs from exit and disposal activities | 909 | 0.1 | (13,181) | (0.8) | |||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 23,711 | 1.5 | 25,594 | 1.6 | |||||||||||||||||||
| Income from operations | 413,591 | 25.9 | 443,488 | 28.5 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 45,980 | 2.9 | 43,653 | 2.8 | |||||||||||||||||||
| Interest income and other, net | (14,072) | (0.9) | (11,055) | (0.7) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 381,683 | 23.9 | 410,890 | 26.4 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 90,806 | 5.7 | 102,534 | 6.6 | |||||||||||||||||||
| Equity in net income of unconsolidated affiliates | (2,619) | (0.2) | (2,576) | (0.2) | |||||||||||||||||||
| Net income | 293,496 | 18.4 | 310,932 | 20.0 | |||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to noncontrolling interest | 1,712 | 0.1 | 1,478 | 0.1 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to ADS | $ | 291,784 | 18.3 | % | $ | 309,454 | 19.9 | % | |||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | $ Variance | % Variance | |||||||||||||||||||
| Pipe | $ | 841,913 | $ | 836,526 | $ | 5,387 | 0.6 | % | |||||||||||||||
| Infiltrator | 258,710 | 239,086 | 19,624 | 8.2 | |||||||||||||||||||
| International | 114,258 | 118,383 | (4,125) | (3.5) | |||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | 383,065 | 364,271 | 18,794 | 5.2 | |||||||||||||||||||
| Total Consolidated | $ | 1,597,946 | $ | 1,558,266 | $ | 39,680 | 2.5 | % | |||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | $ Variance | % Variance | |||||||||||||||||||
| Pipe | $ | 216,145 | $ | 255,449 | $ | (39,304) | (15.4) | % | |||||||||||||||
| Infiltrator | 159,964 | 136,905 | 23,059 | 16.8 | |||||||||||||||||||
| International | 34,168 | 34,894 | (726) | (2.1) | |||||||||||||||||||
| Allied Products & Other | 217,687 | 209,398 | 8,289 | 4.0 | |||||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (1,569) | (2,509) | 940 | (37.5) | |||||||||||||||||||
| Total gross profit | $ | 626,395 | $ | 634,137 | $ | (7,742) | (1.2) | % | |||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | 188,184 | $ | 178,236 | |||||||
| % of Net sales | 11.8 | % | 11.4 | % | |||||||
| Six Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Effective tax rate | 23.8 | % | 25.0 | % | |||||||
Three Months Ended September 30, | Six Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 44,807 | 36,721 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | |||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 240,057 | 243,165 | 516,187 | 531,080 | |||||||||||||||||||
Loss (gain) on disposal of assets and costs from exit and disposal activities | ( | ||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 6,983 | 9,331 | 13,960 | 16,234 | |||||||||||||||||||
Transaction costs(a) | 2,685 | 52 | 2,695 | 2,024 | |||||||||||||||||||
Interest income | (7,368) | (5,137) | (13,933) | (8,626) | |||||||||||||||||||
Other adjustments(b) | 2,576 | (1,284) | 1,230 | 32 | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 245,550 | $ | 246,250 | $ | 521,048 | $ | 527,563 | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA Margin | 31.4 | % | 31.6 | % | 32.6 | % | 33.9 | % | |||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 350,326 | $ | 458,864 | |||||||
| Capital expenditures | (112,182) | (82,625) | |||||||||
| Free Cash Flow | $ | 238,144 | $ | 376,239 | |||||||
| (Amounts in thousands) | September 30, 2024 | ||||
| Total debt (debt and finance lease obligations) | $ | 1,382,753 | |||
| Cash | 613,020 | ||||
| Net debt (total debt less cash) | 769,733 | ||||
| Leverage Ratio | 0.8 | ||||
| (Amounts in thousands) | September 30, 2024 | ||||
| Revolver capacity | $ | 600,000 | |||
| Less: outstanding borrowings | — | ||||
| Less: letters of credit | (10,450) | ||||
| Revolver available liquidity | $ | 589,550 | |||
| Six Months Ended September 30, | |||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 350,326 | $ | 458,864 | |||||||
| Net cash used in investing activities | (111,542) | (62,200) | |||||||||
| Net cash used in financing activities | (114,640) | (143,386) | |||||||||
| Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid Per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plan | Approximate Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plan | ||||||||||||||||||||||
| (amounts in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
| July 1, 2024 to July 31, 2024 | 110 | $ | 165.51 | 110 | $ | 149,403 | ||||||||||||||||||||
| August 1, 2024 to August 31, 2024 | 10 | 166.07 | 10 | 147,742 | ||||||||||||||||||||||
| September 1, 2024 to September 30, 2024 | — | — | — | 147,742 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 120 | $ | 165.56 | 120 | $ | 147,742 | ||||||||||||||||||||
| Item 6. | Exhibits | ||||
Exhibit Number | Exhibit Description | |||||||
| 31.1* | ||||||||
| 31.2* | ||||||||
| 32.1* | ||||||||
| 32.2* | ||||||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema. | |||||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase. | |||||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase. | |||||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase. | |||||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase. | |||||||
| 104 | The cover page for the Company’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2024, has been formatted in Inline XBRL and contained in Exhibit 101. | |||||||
| ADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC. | ||||||||
| By: | /s/ D. Scott Barbour | |||||||
| D. Scott Barbour | ||||||||
| President and Chief Executive Officer | ||||||||
| (Principal Executive Officer) | ||||||||
| By: | /s/ Scott A. Cottrill | |||||||
| Scott A. Cottrill | ||||||||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer and Secretary | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
| By: | /s/ Tim A. Makowski | |||||||
| Tim A. Makowski | ||||||||
| Vice President, Controller, and Chief Accounting Officer | ||||||||