QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the Quarterly Period Ended | ||||||||
OR | ||||||||
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the transition period from ______ to ______ |
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Toronto Stock Exchange |
☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | Emerging growth company |
Part I. | Financial Information | |||||||
Item 1. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
Part II. | Other Information | |||||||
Item 1. | ||||||||
Item 1A. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
Item 5. | ||||||||
Item 6. | ||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
Assets | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | $ | ||||||||||||
Restricted cash | ||||||||||||||
Trade receivables, net | ||||||||||||||
Inventories, net | ||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets (Note 4) | ||||||||||||||
Total current assets | ||||||||||||||
Property, plant and equipment, net | ||||||||||||||
Intangible assets, net | ||||||||||||||
Goodwill | ||||||||||||||
Deferred tax assets, net | ||||||||||||||
Other non-current assets (Note 4) | ||||||||||||||
Total assets | $ | $ | ||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Accounts payable (Note 4) | $ | $ | ||||||||||||
Accrued and other current liabilities | ||||||||||||||
Current portion of long-term debt | ||||||||||||||
Total current liabilities | ||||||||||||||
Deferred tax liabilities, net | ||||||||||||||
Other non-current liabilities | ||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||
Total liabilities | ||||||||||||||
Commitments and contingencies (Note 16) | ||||||||||||||
Equity | ||||||||||||||
Common shares, no par value, unlimited shares authorized, | ||||||||||||||
Additional paid-in capital | ||||||||||||||
Accumulated deficit | ( | ( | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | ||||||||||||
Total Bausch + Lomb Corporation shareholders’ equity | ||||||||||||||
Noncontrolling interest | ||||||||||||||
Total equity | ||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2025 | 2024 | ||||||||||
Revenues | |||||||||||
Product sales | $ | $ | |||||||||
Other revenues | |||||||||||
Expenses | |||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||
Cost of other revenues | |||||||||||
Selling, general and administrative (Note 4) | |||||||||||
Research and development | |||||||||||
Amortization of intangible assets | |||||||||||
Other expense, net | |||||||||||
Operating (loss) income | ( | ||||||||||
Interest income | |||||||||||
Interest expense | ( | ( | |||||||||
Foreign exchange and other | ( | ||||||||||
Loss before provision for income taxes | ( | ( | |||||||||
Provision for income taxes | ( | ( | |||||||||
Net loss | ( | ( | |||||||||
Net income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | |||||||||
Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | |||||||
Basic and diluted loss per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | |||||||
Basic weighted-average common shares | |||||||||||
Diluted weighted-average common shares |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2025 | 2024 | ||||||||||
Net loss | $ | ( | $ | ( | |||||||
Other comprehensive loss | |||||||||||
Foreign currency translation adjustment | ( | ||||||||||
Pension and postretirement benefit plan adjustments, net of income taxes | ( | ||||||||||
Other comprehensive income (loss) | ( | ||||||||||
Comprehensive loss | ( | ( | |||||||||
Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | ( | ||||||||||
Comprehensive loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( |
Additional Paid in Capital | Accumulated Deficit | Accumulated Other Comprehensive Loss | Bausch + Lomb Corporation Shareholders’ Equity | Non-controlling Interest | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, January 1, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, March 31, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, January 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, March 31, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities | ||||||||||||||
Net loss | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization of intangible assets | ||||||||||||||
Amortization and write-off of debt premiums, discounts and issuance costs | ||||||||||||||
Allowances for losses on trade receivables and inventories | ||||||||||||||
Deferred income taxes | ||||||||||||||
Gain on sale of assets | ( | |||||||||||||
Share-based compensation | ||||||||||||||
Foreign exchange gain | ( | |||||||||||||
Gain excluded from hedge effectiveness | ( | ( | ||||||||||||
Amortization of interim contract and inventory step-up resulting from acquisitions | ||||||||||||||
Other | ( | ( | ||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||
Trade receivables | ( | |||||||||||||
Inventories | ( | ( | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | ( | |||||||||||||
Accounts payable, accrued and other liabilities | ( | |||||||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities | ( | |||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities | ||||||||||||||
Acquisitions and other investments | ( | ( | ||||||||||||
Purchases of property, plant and equipment | ( | ( | ||||||||||||
Purchases of marketable securities | ( | ( | ||||||||||||
Proceeds from sale of marketable securities | ||||||||||||||
Proceeds from sale of assets and businesses, net of costs to sell | ||||||||||||||
Interest settlements from cross-currency swaps | ||||||||||||||
Net cash used in investing activities | ( | ( | ||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities | ||||||||||||||
Issuance of long-term debt, net of discounts | ||||||||||||||
Repayments of debt | ( | ( | ||||||||||||
Payment of employee withholding taxes related to share-based awards | ( | ( | ||||||||||||
Net cash provided by financing activities | ||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | ( | |||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | ( | ( | ||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | $ | ||||||||||||
Non-cash Investing and Financing Activities | ||||||||||||||
Accrued purchases of property, plant and equipment | $ | $ |
Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, January 1, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, March 31, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, March 31, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
Balance, beginning of period | $ | $ | |||||||||
Provision | |||||||||||
Write-offs | ( | ||||||||||
Foreign exchange and other | |||||||||||
Balance, end of period | $ | $ |
March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related contingent consideration | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
Other non-current liabilities | $ | $ | |||||||||
Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
Net fair value | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
(Loss) gain recognized in Other comprehensive loss | $ | ( | $ | ||||||||
Gain excluded from assessment of hedge effectiveness | $ | $ | |||||||||
Location of gain of excluded component | Interest expense |
(in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
Accrued and other current liabilities | $ | ( | $ | ( | |||||||
Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
Net fair value | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
(Loss) gain related to changes in fair value | $ | ( | $ | ||||||||
(Loss) gain related to settlements | $ | ( | $ |
(in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
Balance, as of January 1, | $ | $ | |||||||||||||||
Adjustments to Acquisition-related contingent consideration: | |||||||||||||||||
Accretion for the time value of money | $ | $ | |||||||||||||||
Fair value adjustments due to changes in estimates of future payments | ( | ||||||||||||||||
( | |||||||||||||||||
Additions (Note 5) | |||||||||||||||||
Payments/Settlements | |||||||||||||||||
Balance, as of March 31, | |||||||||||||||||
Current portion included in Accrued and other current liabilities | |||||||||||||||||
Non-current portion | $ | $ |
(in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
Raw materials | $ | $ | ||||||||||||
Work in process | ||||||||||||||
Finished goods | ||||||||||||||
$ | $ |
March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | |||||||||||||||||||||||||||||
Finite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product brands | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Corporate brands | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Product rights/patents | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total finite-lived intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquired in-process research and development intangible asset | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
B&L Trademark | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ |
(in millions) | Remainder of 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Acquisitions (Note 5) | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions (Note 5) | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2025 | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
Product Rebates | $ | $ | ||||||||||||
Employee Compensation and Benefit Costs | ||||||||||||||
Product Returns | ||||||||||||||
Interest | ||||||||||||||
Professional Fees | ||||||||||||||
Advertising and Promotion | ||||||||||||||
Discounts and Allowances | ||||||||||||||
Other | ||||||||||||||
$ | $ |
March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Maturity | Principal Amount | Net of Issuance Costs | Principal Amount | Net of Issuance Costs | |||||||||||||||||||||||||||
Senior Secured Credit Facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revolving Credit Facility | May 2027 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
May 2027 Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
May 2027 Incremental Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
September 2028 Term Facility | September 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Secured Notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||
October 2028 Secured Notes | October 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Current portion of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current portion of long-term debt | $ | $ |
(in millions) | ||||||||
Remainder of 2025 | $ | |||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
2028 | ||||||||
2029 | ||||||||
2030 | ||||||||
Thereafter | ||||||||
Total gross maturities | ||||||||
Unamortized discounts | ( | |||||||
Total long-term debt and other | $ |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
Stock options | $ | $ | ||||||||||||
PSUs/RSUs | ||||||||||||||
Share-based compensation expense | $ | $ | ||||||||||||
Research and development expenses | $ | $ | ||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | ||||||||||||||
Share-based compensation expense | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2025 | 2024 | ||||||||||
Stock options | |||||||||||
Granted | |||||||||||
Weighted-average exercise price | $ | $ | |||||||||
Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
RSUs | |||||||||||
Granted | |||||||||||
Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
TSR PSUs | |||||||||||
Granted | |||||||||||
Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
Organic Revenue Growth PSUs | |||||||||||
Granted | |||||||||||
Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
OPG PSUs | |||||||||||
Granted | |||||||||||
Weighted-average grant date fair value | $ | $ |
(in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
Foreign currency translation adjustment | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
Pension adjustment, net of tax | ( | ( | ||||||||||||
$ | ( | $ | ( |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
Restructuring, integration and separation costs | $ | $ | ||||||||||||
Gain on sale of assets | ( | |||||||||||||
Litigation and other matters | ||||||||||||||
Acquired in-process research and development costs | ||||||||||||||
Acquisition-related costs | ||||||||||||||
Acquisition-related contingent consideration | ( | |||||||||||||
Other expense, net | $ | $ |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
Basic weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||
Diluted effect of stock options and RSUs | ||||||||||||||
Diluted weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||
Basic and diluted loss per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Sales | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Profit | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense, net | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating (loss) income | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before provision for income taxes | $ | ( | $ | ( |
Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||
Product sales | $ | 1,133 | $ | 1,094 | $ | 39 | |||||||||||
Other revenues | 4 | 5 | (1) | ||||||||||||||
1,137 | 1,099 | 38 | |||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | 481 | 423 | 58 | ||||||||||||||
Cost of other revenues | 1 | 1 | — | ||||||||||||||
Selling, general and administrative (Note 4) | 563 | 504 | 59 | ||||||||||||||
Research and development | 86 | 82 | 4 | ||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 67 | 74 | (7) | ||||||||||||||
Other expense, net | 22 | 9 | 13 | ||||||||||||||
1,220 | 1,093 | 127 | |||||||||||||||
Operating (loss) income | (83) | 6 | (89) | ||||||||||||||
Interest income | 3 | 3 | — | ||||||||||||||
Interest expense | (94) | (99) | 5 | ||||||||||||||
Foreign exchange and other | (6) | — | (6) | ||||||||||||||
Loss before provision for income taxes | (180) | (90) | (90) | ||||||||||||||
Provision for income taxes | (31) | (73) | 42 | ||||||||||||||
Net loss | (211) | (163) | (48) | ||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interest | (1) | (4) | 3 | ||||||||||||||
Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | (212) | $ | (167) | $ | (45) |
2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vision Care | $ | 656 | 58 | % | $ | 635 | 58 | % | $ | 21 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pharmaceuticals | 267 | 23 | % | 267 | 24 | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Surgical | 214 | 19 | % | 197 | 18 | % | 17 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | 1,137 | 100 | % | $ | 1,099 | 100 | % | $ | 38 | 3 | % |
Three Months Ended March 31, 2025 | Three Months Ended March 31, 2024 | Change in Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue as Reported | Changes in Exchange Rates | Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | Revenue as Reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vision Care | $ | 656 | $ | 13 | $ | 669 | $ | 635 | $ | 34 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pharmaceuticals | 267 | 2 | 269 | 267 | 2 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Surgical | 214 | 4 | 218 | 197 | 21 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,137 | $ | 19 | $ | 1,156 | $ | 1,099 | $ | 57 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||
Gross product sales | $ | 1,866 | 100.0 | % | $ | 1,727 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
Provisions to reduce gross product sales to net product sales | ||||||||||||||||||||||||||
Discounts and allowances | 106 | 5.70 | % | 99 | 5.70 | % | ||||||||||||||||||||
Returns | 11 | 0.60 | % | 24 | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||
Rebates | 445 | 23.90 | % | 333 | 19.30 | % | ||||||||||||||||||||
Chargebacks | 146 | 7.80 | % | 160 | 9.30 | % | ||||||||||||||||||||
Distribution fees | 25 | 1.30 | % | 17 | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||
Total provisions | 733 | 39.30 | % | 633 | 36.70 | % | ||||||||||||||||||||
Net product sales | 1,133 | 60.70 | % | 1,094 | 63.30 | % | ||||||||||||||||||||
Other revenues | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 1,137 | $ | 1,099 |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
Restructuring, integration and separation costs | $ | 1 | $ | 11 | ||||||||||
Gain on sale of assets | — | (4) | ||||||||||||
Litigation and other matters | 1 | 1 | ||||||||||||
Acquired in-process research and development costs | 28 | — | ||||||||||||
Acquisition-related costs | 1 | — | ||||||||||||
Acquisition-related contingent consideration | (9) | 1 | ||||||||||||
Other expense, net | $ | 22 | $ | 9 |
2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Profits / Segment Profit Margins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vision Care | $ | 176 | 27 | % | $ | 178 | 28 | % | $ | (2) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pharmaceuticals | 11 | 4 | % | 53 | 20 | % | (42) | (79) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Surgical | (7) | (3) | % | 11 | 6 | % | (18) | (164) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities | $ | (25) | $ | 41 | $ | (66) | ||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (116) | (57) | (59) | |||||||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 31 | 12 | 19 | |||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | 9 | (5) | 14 | |||||||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | (101) | (9) | (92) | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 316 | 334 | (18) | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 215 | $ | 325 | $ | (110) |
Rating Agency | Corporate Rating | Senior Secured Rating | Outlook | |||||||||||||||||
Moody’s | B1 | B1 | Stable | |||||||||||||||||
Standard & Poor’s | B | B | Developing | |||||||||||||||||
Fitch | B | BB | Rating Watch Evolving |
101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) |
Bausch + Lomb Corporation (Registrant) | ||||||||
Date: | April 30, 2025 | /s/ BRENTON L. SAUNDERS | ||||||
Brenton L. Saunders Chairman of the Board and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer and Chairman of the Board) | ||||||||
Date: | April 30, 2025 | /s/ SAM ELDESSOUKY | ||||||
Sam Eldessouky Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
Exhibit Number | Exhibit Description | ||||
101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) |