QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the Quarterly Period Ended | ||||||||
OR | ||||||||
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the transition period from ______ to ______ | ||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Toronto Stock Exchange | ||||||||||||||
| ☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | Emerging growth company | |||||||||||||||||||||||
| Part I. | Financial Information | |||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Part II. | Other Information | |||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | $ | ||||||||||||
| Restricted cash | ||||||||||||||
| Trade receivables, net | ||||||||||||||
| Inventories, net | ||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets (Note 4) | ||||||||||||||
| Total current assets | ||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | ||||||||||||||
| Intangible assets, net | ||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||
| Deferred tax assets, net | ||||||||||||||
| Other non-current assets (Note 4) | ||||||||||||||
| Total assets | $ | $ | ||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable (Note 4) | $ | $ | ||||||||||||
| Accrued and other current liabilities | ||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | ||||||||||||||
| Total current liabilities | ||||||||||||||
| Deferred tax liabilities, net | ||||||||||||||
| Other non-current liabilities | ||||||||||||||
| Long-term debt | ||||||||||||||
| Total liabilities | ||||||||||||||
Commitments and contingencies (Note 16) | ||||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||
Common shares, no par value, unlimited shares authorized, | ||||||||||||||
Additional paid-in capital | ||||||||||||||
Accumulated deficit | ( | ( | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | ||||||||||||
Total Bausch + Lomb Corporation shareholders’ equity | ||||||||||||||
| Noncontrolling interest | ||||||||||||||
| Total equity | ||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | $ | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Revenues | |||||||||||
| Product sales | $ | $ | |||||||||
| Other revenues | |||||||||||
| Expenses | |||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||
| Selling, general and administrative (Note 4) | |||||||||||
| Research and development | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | |||||||||||
| Other expense, net | |||||||||||
| Operating (loss) income | ( | ||||||||||
| Interest income | |||||||||||
| Interest expense | ( | ( | |||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ||||||||||
| Loss before provision for income taxes | ( | ( | |||||||||
| Provision for income taxes | ( | ( | |||||||||
| Net loss | ( | ( | |||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | |||||||||
| Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Basic and diluted loss per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Basic weighted-average common shares | |||||||||||
| Diluted weighted-average common shares | |||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Other comprehensive loss | |||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | ( | ||||||||||
| Pension and postretirement benefit plan adjustments, net of income taxes | ( | ||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | ( | ||||||||||
| Comprehensive loss | ( | ( | |||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | ( | ||||||||||
| Comprehensive loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Additional Paid in Capital | Accumulated Deficit | Accumulated Other Comprehensive Loss | Bausch + Lomb Corporation Shareholders’ Equity | Non-controlling Interest | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, January 1, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, March 31, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, January 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, March 31, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Cash Flows From Operating Activities | ||||||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization of intangible assets | ||||||||||||||
| Amortization and write-off of debt premiums, discounts and issuance costs | ||||||||||||||
| Allowances for losses on trade receivables and inventories | ||||||||||||||
| Deferred income taxes | ||||||||||||||
| Gain on sale of assets | ( | |||||||||||||
| Share-based compensation | ||||||||||||||
| Foreign exchange gain | ( | |||||||||||||
| Gain excluded from hedge effectiveness | ( | ( | ||||||||||||
| Amortization of interim contract and inventory step-up resulting from acquisitions | ||||||||||||||
| Other | ( | ( | ||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||
| Trade receivables | ( | |||||||||||||
| Inventories | ( | ( | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ( | |||||||||||||
| Accounts payable, accrued and other liabilities | ( | |||||||||||||
| Net cash (used in) provided by operating activities | ( | |||||||||||||
| Cash Flows From Investing Activities | ||||||||||||||
| Acquisitions and other investments | ( | ( | ||||||||||||
| Purchases of property, plant and equipment | ( | ( | ||||||||||||
| Purchases of marketable securities | ( | ( | ||||||||||||
| Proceeds from sale of marketable securities | ||||||||||||||
| Proceeds from sale of assets and businesses, net of costs to sell | ||||||||||||||
| Interest settlements from cross-currency swaps | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | ( | ( | ||||||||||||
| Cash Flows From Financing Activities | ||||||||||||||
| Issuance of long-term debt, net of discounts | ||||||||||||||
| Repayments of debt | ( | ( | ||||||||||||
| Payment of employee withholding taxes related to share-based awards | ( | ( | ||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | ||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | ( | |||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | ( | ( | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | $ | ||||||||||||
| Non-cash Investing and Financing Activities | ||||||||||||||
| Accrued purchases of property, plant and equipment | $ | $ | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, January 1, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, March 31, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, March 31, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Balance, beginning of period | $ | $ | |||||||||
| Provision | |||||||||||
| Write-offs | ( | ||||||||||
| Foreign exchange and other | |||||||||||
| Balance, end of period | $ | $ | |||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency swaps | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Other non-current liabilities | $ | $ | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| (Loss) gain recognized in Other comprehensive loss | $ | ( | $ | ||||||||
| Gain excluded from assessment of hedge effectiveness | $ | $ | |||||||||
| Location of gain of excluded component | Interest expense | ||||||||||
| (in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Accrued and other current liabilities | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| (Loss) gain related to changes in fair value | $ | ( | $ | ||||||||
| (Loss) gain related to settlements | $ | ( | $ | ||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Balance, as of January 1, | $ | $ | |||||||||||||||
| Adjustments to Acquisition-related contingent consideration: | |||||||||||||||||
| Accretion for the time value of money | $ | $ | |||||||||||||||
| Fair value adjustments due to changes in estimates of future payments | ( | ||||||||||||||||
| ( | |||||||||||||||||
| Additions (Note 5) | |||||||||||||||||
| Payments/Settlements | |||||||||||||||||
Balance, as of March 31, | |||||||||||||||||
| Current portion included in Accrued and other current liabilities | |||||||||||||||||
| Non-current portion | $ | $ | |||||||||||||||
| (in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Raw materials | $ | $ | ||||||||||||
| Work in process | ||||||||||||||
| Finished goods | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | |||||||||||||||||||||||||||||
Finite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product brands | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Corporate brands | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product rights/patents | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total finite-lived intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired in-process research and development intangible asset | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| B&L Trademark | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Remainder of 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Acquisitions (Note 5) | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions (Note 5) | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2025 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Product Rebates | $ | $ | ||||||||||||
| Employee Compensation and Benefit Costs | ||||||||||||||
| Product Returns | ||||||||||||||
| Interest | ||||||||||||||
| Professional Fees | ||||||||||||||
| Advertising and Promotion | ||||||||||||||
| Discounts and Allowances | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Maturity | Principal Amount | Net of Issuance Costs | Principal Amount | Net of Issuance Costs | |||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Credit Facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving Credit Facility | May 2027 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| May 2027 Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2027 Incremental Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 2028 Term Facility | September 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 2028 Secured Notes | October 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Current portion of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current portion of long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||
| Remainder of 2025 | $ | |||||||
| 2026 | ||||||||
| 2027 | ||||||||
| 2028 | ||||||||
| 2029 | ||||||||
| 2030 | ||||||||
| Thereafter | ||||||||
| Total gross maturities | ||||||||
| Unamortized discounts | ( | |||||||
| Total long-term debt and other | $ | |||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Stock options | $ | $ | ||||||||||||
| PSUs/RSUs | ||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | ||||||||||||
| Research and development expenses | $ | $ | ||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | ||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Stock options | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average exercise price | $ | $ | |||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| RSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| TSR PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| Organic Revenue Growth PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| OPG PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| (in millions) | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Pension adjustment, net of tax | ( | ( | ||||||||||||
| $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Restructuring, integration and separation costs | $ | $ | ||||||||||||
| Gain on sale of assets | ( | |||||||||||||
| Litigation and other matters | ||||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | ||||||||||||||
| Acquisition-related costs | ||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ( | |||||||||||||
Other expense, net | $ | $ | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Basic weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||
| Diluted effect of stock options and RSUs | ||||||||||||||
| Diluted weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||
| Basic and diluted loss per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product Sales | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profit | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating (loss) income | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||
| Product sales | $ | 1,133 | $ | 1,094 | $ | 39 | |||||||||||
| Other revenues | 4 | 5 | (1) | ||||||||||||||
| 1,137 | 1,099 | 38 | |||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | 481 | 423 | 58 | ||||||||||||||
| Cost of other revenues | 1 | 1 | — | ||||||||||||||
| Selling, general and administrative (Note 4) | 563 | 504 | 59 | ||||||||||||||
| Research and development | 86 | 82 | 4 | ||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 67 | 74 | (7) | ||||||||||||||
| Other expense, net | 22 | 9 | 13 | ||||||||||||||
| 1,220 | 1,093 | 127 | |||||||||||||||
| Operating (loss) income | (83) | 6 | (89) | ||||||||||||||
| Interest income | 3 | 3 | — | ||||||||||||||
| Interest expense | (94) | (99) | 5 | ||||||||||||||
| Foreign exchange and other | (6) | — | (6) | ||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | (180) | (90) | (90) | ||||||||||||||
| Provision for income taxes | (31) | (73) | 42 | ||||||||||||||
| Net loss | (211) | (163) | (48) | ||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | (1) | (4) | 3 | ||||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | (212) | $ | (167) | $ | (45) | |||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 656 | 58 | % | $ | 635 | 58 | % | $ | 21 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 267 | 23 | % | 267 | 24 | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 214 | 19 | % | 197 | 18 | % | 17 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,137 | 100 | % | $ | 1,099 | 100 | % | $ | 38 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | Three Months Ended March 31, 2024 | Change in Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue as Reported | Changes in Exchange Rates | Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | Revenue as Reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 656 | $ | 13 | $ | 669 | $ | 635 | $ | 34 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 267 | 2 | 269 | 267 | 2 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 214 | 4 | 218 | 197 | 21 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,137 | $ | 19 | $ | 1,156 | $ | 1,099 | $ | 57 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||
| Gross product sales | $ | 1,866 | 100.0 | % | $ | 1,727 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| Provisions to reduce gross product sales to net product sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounts and allowances | 106 | 5.70 | % | 99 | 5.70 | % | ||||||||||||||||||||
| Returns | 11 | 0.60 | % | 24 | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||
| Rebates | 445 | 23.90 | % | 333 | 19.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Chargebacks | 146 | 7.80 | % | 160 | 9.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution fees | 25 | 1.30 | % | 17 | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||
| Total provisions | 733 | 39.30 | % | 633 | 36.70 | % | ||||||||||||||||||||
| Net product sales | 1,133 | 60.70 | % | 1,094 | 63.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Other revenues | 4 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 1,137 | $ | 1,099 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Restructuring, integration and separation costs | $ | 1 | $ | 11 | ||||||||||
| Gain on sale of assets | — | (4) | ||||||||||||
| Litigation and other matters | 1 | 1 | ||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | 28 | — | ||||||||||||
| Acquisition-related costs | 1 | — | ||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | (9) | 1 | ||||||||||||
Other expense, net | $ | 22 | $ | 9 | ||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profits / Segment Profit Margins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 176 | 27 | % | $ | 178 | 28 | % | $ | (2) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 11 | 4 | % | 53 | 20 | % | (42) | (79) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | (7) | (3) | % | 11 | 6 | % | (18) | (164) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by operating activities | $ | (25) | $ | 41 | $ | (66) | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (116) | (57) | (59) | |||||||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | 31 | 12 | 19 | |||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | 9 | (5) | 14 | |||||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | (101) | (9) | (92) | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 316 | 334 | (18) | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 215 | $ | 325 | $ | (110) | ||||||||||||||
| Rating Agency | Corporate Rating | Senior Secured Rating | Outlook | |||||||||||||||||
| Moody’s | B1 | B1 | Stable | |||||||||||||||||
| Standard & Poor’s | B | B | Developing | |||||||||||||||||
| Fitch | B | BB | Rating Watch Evolving | |||||||||||||||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| Bausch + Lomb Corporation (Registrant) | ||||||||
| Date: | April 30, 2025 | /s/ BRENTON L. SAUNDERS | ||||||
| Brenton L. Saunders Chairman of the Board and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer and Chairman of the Board) | ||||||||
| Date: | April 30, 2025 | /s/ SAM ELDESSOUKY | ||||||
| Sam Eldessouky Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | ||||||||
| Exhibit Number | Exhibit Description | ||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||