QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the Quarterly Period Ended | ||||||||
OR | ||||||||
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
For the transition period from ______ to ______ | ||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Toronto Stock Exchange | ||||||||||||||
| ☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | Emerging growth company | |||||||||||||||||||||||
| Part I. | Financial Information | |||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Part II. | Other Information | |||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | $ | ||||||||||||
| Restricted cash | ||||||||||||||
| Trade receivables, net | ||||||||||||||
| Inventories, net | ||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets (Note 4) | ||||||||||||||
| Total current assets | ||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | ||||||||||||||
| Intangible assets, net | ||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||
| Deferred tax assets, net | ||||||||||||||
| Other non-current assets (Note 4) | ||||||||||||||
| Total assets | $ | $ | ||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable (Note 4) | $ | $ | ||||||||||||
| Accrued and other current liabilities | ||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | ||||||||||||||
| Total current liabilities | ||||||||||||||
| Deferred tax liabilities, net | ||||||||||||||
| Other non-current liabilities | ||||||||||||||
| Long-term debt | ||||||||||||||
| Total liabilities | ||||||||||||||
Commitments and contingencies (Note 16) | ||||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||
Common shares, no par value, unlimited shares authorized, | ||||||||||||||
Additional paid-in capital | ||||||||||||||
Accumulated deficit | ( | ( | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | ||||||||||||
Total Bausch + Lomb Corporation shareholders’ equity | ||||||||||||||
| Noncontrolling interest | ||||||||||||||
| Total equity | ||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | $ | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Product sales | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative (Note 4) | |||||||||||||||||||||||
| Research and development | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | |||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | ( | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | ( | ||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| (Provision for) benefit from income taxes | ( | ( | |||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
| Basic and diluted (loss) income per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
| Basic weighted-average common shares | |||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted-average common shares | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | |||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | ( | ( | |||||||||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit plan adjustments, net of income taxes | ( | ( | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | ( | ( | |||||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
| Additional Paid in Capital | Accumulated Deficit | Accumulated Other Comprehensive Loss | Bausch + Lomb Corporation Shareholders’ Equity | Non-controlling Interest | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, July 1, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss | — | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, September 30, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, July 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, September 30, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, January 1, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, September 30, 2025 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, January 1, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances, September 30, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Cash Flows From Operating Activities | ||||||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization of intangible assets | ||||||||||||||
| Amortization and write-off of debt premiums, discounts and issuance costs | ||||||||||||||
| Asset impairments | ||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ( | |||||||||||||
| Allowances for losses on trade receivables and inventories | ||||||||||||||
| Deferred income taxes | ( | ( | ||||||||||||
| Gain on sale of assets | ( | ( | ||||||||||||
| Additions (payments) of accrued legal settlements | ( | |||||||||||||
| Share-based compensation | ||||||||||||||
| Foreign exchange gain | ||||||||||||||
| Gain excluded from hedge effectiveness | ( | ( | ||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | ||||||||||||||
| Amortization of interim contract and inventory step-up resulting from acquisitions | ||||||||||||||
| Other | ( | |||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||
| Trade receivables | ( | ( | ||||||||||||
| Inventories | ( | |||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ( | |||||||||||||
| Accounts payable, accrued and other liabilities | ||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | ||||||||||||||
| Cash Flows From Investing Activities | ||||||||||||||
| Acquisitions and other investments | ( | ( | ||||||||||||
| Purchases of property, plant and equipment | ( | ( | ||||||||||||
| Purchases of marketable securities | ( | ( | ||||||||||||
| Proceeds from sale of marketable securities | ||||||||||||||
| Proceeds from sale of assets and businesses, net of costs to sell | ||||||||||||||
| Interest settlements from cross-currency swaps | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | ( | ( | ||||||||||||
| Cash Flows From Financing Activities | ||||||||||||||
| Issuance of long-term debt, net of discounts | ||||||||||||||
| Repayments of debt | ( | ( | ||||||||||||
| Payment of employee withholding taxes related to share-based awards | ( | ( | ||||||||||||
| Payments of financing costs | ( | |||||||||||||
| Payments of noncontrolling interest distributions | ( | ( | ||||||||||||
| Other | ( | |||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | ||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | $ | ||||||||||||
| Non-cash Investing Activities | ||||||||||||||
| Accrued purchases of property, plant and equipment | $ | $ | ||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, January 1, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, September 30, 2025 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve balance, September 30, 2024 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||
| Balance, beginning of period | $ | $ | |||||||||
| Provision | |||||||||||
| Write-offs | ( | ( | |||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ||||||||||
| Balance, end of period | $ | $ | |||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Carrying Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency swaps | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Other non-current liabilities | $ | $ | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) recognized in Other comprehensive (loss) income | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
| Gain excluded from assessment of hedge effectiveness | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Location of gain of excluded component | Interest expense | Interest Expense | |||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
| Accrued and other current liabilities | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | $ | |||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) related to changes in fair value | $ | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||||
| Loss related to settlements | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Balance, as of January 1, | $ | $ | |||||||||||||||
| Adjustments to Acquisition-related contingent consideration: | |||||||||||||||||
| Accretion for the time value of money | $ | $ | |||||||||||||||
| Fair value adjustments due to changes in estimates of future payments | ( | ( | |||||||||||||||
| ( | |||||||||||||||||
| Additions (Note 5) | |||||||||||||||||
| Payments/Settlements | ( | ||||||||||||||||
Balance, as of September 30, | |||||||||||||||||
| Current portion included in Accrued and other current liabilities | |||||||||||||||||
| Non-current portion | $ | $ | |||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Raw materials | $ | $ | ||||||||||||
| Work in process | ||||||||||||||
| Finished goods | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | |||||||||||||||||||||||||||||
Finite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product brands | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Corporate brands | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product rights/patents | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total finite-lived intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired in-process research and development intangible asset | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| B&L Trademark | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Remainder of 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2024 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Acquisitions (Note 5) | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, September 30, 2025 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Product Rebates | $ | $ | ||||||||||||
| Employee Compensation and Benefit Costs | ||||||||||||||
| Interest | ||||||||||||||
| Product Returns | ||||||||||||||
| Discounts and Allowances | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Maturity | Principal Amount | Net of Premiums, Discounts and Issuance Costs | Principal Amount | Net of Premiums, Discounts and Issuance Costs | |||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Credit Facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2027 Revolving Credit Facility | May 2027 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| May 2027 Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2027 Incremental Term Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 2028 Term Facility | September 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| June 2030 Revolving Credit Facility | June 2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2031 Term Facility | January 2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 2028 Secured Notes | October 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2031 Secured Notes | January 2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | Various | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Current portion of long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current portion of long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||
| Remainder of 2025 | $ | |||||||
| 2026 | ||||||||
| 2027 | ||||||||
| 2028 | ||||||||
| 2029 | ||||||||
| 2030 | ||||||||
| Thereafter | ||||||||
| Total gross maturities | ||||||||
| Unamortized discounts | ( | |||||||
| Total long-term debt and other | $ | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Stock options | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| PSUs/RSUs | ||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Research and development expenses | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Stock options | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average exercise price | $ | $ | |||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| RSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| TSR PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| Organic Revenue Growth PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| OPG PSUs | |||||||||||
| Granted | |||||||||||
| Weighted-average grant date fair value | $ | $ | |||||||||
| (in millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Pension adjustment, net of tax | ( | ( | ||||||||||||
| $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring, integration and separation costs | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
| Litigation and other matters | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related costs | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||
| Basic weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted effect of stock options and RSUs | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic and diluted (loss) income per share attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||
| Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product Sales | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profit | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product Sales | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profit | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | Pharmaceuticals | Surgical | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product sales | $ | 1,277 | $ | 1,192 | $ | 85 | $ | 3,682 | $ | 3,499 | $ | 183 | |||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 4 | 4 | — | 14 | 12 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,281 | 1,196 | 85 | 3,696 | 3,511 | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | 509 | 464 | 45 | 1,513 | 1,369 | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | 1 | — | 1 | 4 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative (Note 4) | 528 | 511 | 17 | 1,670 | 1,550 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | 95 | 84 | 11 | 277 | 250 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 68 | 72 | (4) | 202 | 220 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | (15) | 22 | (37) | 29 | 45 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,186 | 1,153 | 33 | 3,695 | 3,436 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 95 | 43 | 52 | 1 | 75 | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 3 | 4 | (1) | 9 | 10 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (101) | (100) | (1) | (323) | (301) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 3 | — | 3 | (6) | — | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | (3) | (5) | 2 | (11) | (8) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss before provision for income taxes | (3) | (58) | 55 | (330) | (224) | (106) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Provision for) benefit from income taxes | (22) | 66 | (88) | 36 | (79) | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (25) | 8 | (33) | (294) | (303) | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interest | (3) | (4) | 1 | (8) | (11) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to Bausch + Lomb Corporation | $ | (28) | $ | 4 | $ | (32) | $ | (302) | $ | (314) | $ | 12 | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 736 | 57 | % | $ | 684 | 57 | % | $ | 52 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 330 | 26 | % | 306 | 26 | % | 24 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 215 | 17 | % | 206 | 17 | % | 9 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,281 | 100 | % | $ | 1,196 | 100 | % | $ | 85 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | Three Months Ended September 30, 2024 | Change in Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue as Reported | Changes in Exchange Rates | Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | Revenue as Reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 736 | $ | (11) | $ | 725 | $ | 684 | $ | 41 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 330 | (2) | 328 | 306 | 22 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 215 | (6) | 209 | 206 | 3 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 1,281 | $ | (19) | $ | 1,262 | $ | 1,196 | $ | 66 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||
| Gross product sales | $ | 2,114 | 100.0 | % | $ | 1,853 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| Provisions to reduce gross product sales to net product sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounts and allowances | 121 | 5.70 | % | 107 | 5.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Returns | 21 | 1.00 | % | 26 | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||
| Rebates | 514 | 24.30 | % | 358 | 19.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Chargebacks | 156 | 7.40 | % | 150 | 8.10 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution fees | 25 | 1.20 | % | 20 | 1.10 | % | ||||||||||||||||||||
| Total provisions | 837 | 39.60 | % | 661 | 35.70 | % | ||||||||||||||||||||
| Net product sales | 1,277 | 60.40 | % | 1,192 | 64.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Other revenues | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 1,281 | $ | 1,196 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Restructuring, integration and separation costs | $ | 11 | $ | 3 | ||||||||||
| Gain on sale of assets | (6) | — | ||||||||||||
| Litigation and other matters | 1 | 1 | ||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | — | 15 | ||||||||||||
| Acquisition-related costs | 2 | 2 | ||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | (23) | 1 | ||||||||||||
Other (income) expense, net | $ | (15) | $ | 22 | ||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profits / Segment Profit Margins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 217 | 29 | % | $ | 201 | 29 | % | $ | 16 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 76 | 23 | % | 69 | 23 | % | 7 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 8 | 4 | % | 13 | 6 | % | (5) | (38) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 2,145 | 58 | % | $ | 2,016 | 57 | % | $ | 129 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 906 | 25 | % | 883 | 25 | % | 23 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 645 | 17 | % | 612 | 18 | % | 33 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 3,696 | 100 | % | $ | 3,511 | 100 | % | $ | 185 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | Nine Months Ended September 30, 2024 | Change in Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue as Reported | Changes in Exchange Rates | Constant Currency Revenue (Non-GAAP) | Revenue as Reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 2,145 | $ | (12) | $ | 2,133 | $ | 2,016 | $ | 117 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 906 | (2) | 904 | 883 | 21 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 645 | (7) | 638 | 612 | 26 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,696 | $ | (21) | $ | 3,675 | $ | 3,511 | $ | 164 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||
| Gross product sales | $ | 6,050 | 100.0 | % | $ | 5,459 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| Provisions to reduce gross product sales to net product sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounts and allowances | 346 | 5.70 | % | 315 | 5.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Returns | 53 | 0.90 | % | 74 | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||
| Rebates | 1,446 | 23.80 | % | 1,046 | 19.10 | % | ||||||||||||||||||||
| Chargebacks | 451 | 7.50 | % | 468 | 8.60 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution fees | 72 | 1.20 | % | 57 | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||
| Total provisions | 2,368 | 39.10 | % | 1,960 | 35.90 | % | ||||||||||||||||||||
| Net product sales | 3,682 | 60.90 | % | 3,499 | 64.10 | % | ||||||||||||||||||||
| Other revenues | 14 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 3,696 | $ | 3,511 | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| Asset impairments | $ | — | $ | 5 | ||||||||||
| Restructuring, integration and separation costs | 43 | 20 | ||||||||||||
| Gain on sale of assets | (6) | (5) | ||||||||||||
| Litigation and other matters | 8 | 2 | ||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | 29 | 18 | ||||||||||||
| Acquisition-related costs | 5 | 3 | ||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | (50) | 2 | ||||||||||||
Other expense, net | $ | 29 | $ | 45 | ||||||||||
| 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profits / Segment Profit Margins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vision Care | $ | 602 | 28 | % | $ | 571 | 28 | % | $ | 31 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 124 | 14 | % | 200 | 23 | % | (76) | (38) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Surgical | 3 | — | % | 28 | 5 | % | (25) | (89) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 147 | $ | 210 | $ | (63) | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (267) | (227) | (40) | |||||||||||||||||
| Net cash provided by financing activities | 109 | 32 | 77 | |||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents and restricted cash | 27 | 1 | 26 | |||||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash | 16 | 16 | — | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 316 | 334 | (18) | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 332 | $ | 350 | $ | (18) | ||||||||||||||
| Rating Agency | Corporate Rating | Senior Secured Rating | Outlook | |||||||||||||||||
| Moody’s | B1 | Stable | ||||||||||||||||||
| Standard & Poor’s | B | B | Developing | |||||||||||||||||
| Fitch | B | BB | Rating Watch Evolving | |||||||||||||||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| Bausch + Lomb Corporation (Registrant) | ||||||||
| Date: | October 29, 2025 | /s/ BRENTON L. SAUNDERS | ||||||
| Brenton L. Saunders Chairman of the Board and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer and Chairman of the Board) | ||||||||
| Date: | October 29, 2025 | /s/ SAM ELDESSOUKY | ||||||
| Sam Eldessouky Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | ||||||||
| Exhibit Number | Exhibit Description | ||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document | ||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||