| ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
| For the Fiscal Year Ended | ||||||||
| OR | ||||||||
| TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||
| For the transition period from ____________ to ____________ | ||||||||
| , | |||||||||||||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| , | Toronto Stock Exchange | |||||||||||||
x | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer (Do not check if a smaller reporting company) | ☐ | Smaller reporting company | Emerging growth company | |||||||||||||||||||||||
| Page | ||||||||||||||
| PART I | ||||||||||||||
| Item 1. | Business | |||||||||||||
| Item 1A. | Risk Factors | |||||||||||||
| Item 1B. | Unresolved Staff Comments | |||||||||||||
| Item 1C. | Cybersecurity | |||||||||||||
| Item 2. | Properties | |||||||||||||
| Item 3. | Legal Proceedings | |||||||||||||
| Item 4. | Mine Safety Disclosures | |||||||||||||
| PART II | ||||||||||||||
| Item 5. | Market for Registrant’s Common Equity, Related Stockholder Matters and Issuer Purchases of Equity Securities | |||||||||||||
| Item 6. | Reserved | |||||||||||||
| Item 7. | Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations | |||||||||||||
| Item 7A. | Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk | |||||||||||||
| Item 8. | Financial Statements and Supplementary Data | |||||||||||||
| Item 9. | Changes in and Disagreements with Accountants on Accounting and Financial Disclosure | |||||||||||||
| Item 9A. | Controls and Procedures | |||||||||||||
| Item 9B. | Other Information | |||||||||||||
| Item 9C. | Disclosure Regarding Foreign Jurisdictions that Prevent Inspections | |||||||||||||
| PART III | ||||||||||||||
| Item 10. | Directors, Executive Officers and Corporate Governance | |||||||||||||
| Item 11. | Executive Compensation | |||||||||||||
| Item 12. | Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management and Related Stockholder Matters | |||||||||||||
| Item 13. | Certain Relationships and Related Transactions, and Director Independence | |||||||||||||
| Item 14. | Principal Accounting Fees and Services | |||||||||||||
| PART IV | ||||||||||||||
| Item 15. | Exhibits and Financial Statement Schedules | |||||||||||||
| Item 16. | Form 10-K Summary | |||||||||||||
| SIGNATURES | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salix | $ | 2,250 | 26 | % | $ | 2,090 | 26 | % | $ | 2,074 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| International | 1,071 | 12 | % | 988 | 12 | % | 1,166 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Solta Medical | 347 | 4 | % | 300 | 4 | % | 308 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diversified | 943 | 11 | % | 978 | 12 | % | 1,121 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | 4,146 | 47 | % | 3,768 | 46 | % | 3,765 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 8,757 | 100 | % | $ | 8,124 | 100 | % | $ | 8,434 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
| Cencora Inc. (formerly AmerisourceBergen Corporation) | 19% | 18% | 18% | |||||||||||||||||
| McKesson Corporation | 15% | 15% | 16% | |||||||||||||||||
| Cardinal Health, Inc. | 13% | 13% | 12% | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt obligations | $ | 155 | $ | 2,790 | $ | 892 | $ | 6,748 | $ | 7,219 | $ | 1,609 | $ | 1,593 | $ | 21,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch Health Location | Purpose | Owned or Leased | Approximate Square Footage | |||||||||||||||||
| Laval, Quebec, Canada | Corporate headquarters, R&D, manufacturing and warehouse facility | Owned | 338,000 | |||||||||||||||||
Bridgewater, New Jersey(1) | Administration shared with Bausch + Lomb | Leased | 310,000 | |||||||||||||||||
| San Juan del Rio, Mexico | Offices and manufacturing facility | Owned | 853,000 | |||||||||||||||||
| Jelenia Gora, Poland | Offices, R&D, manufacturing and warehouse facility | Owned | 521,000 | |||||||||||||||||
| Rzeszow, Poland | Offices, R&D, manufacturing and warehouse facility | Owned | 380,000 | |||||||||||||||||
| Steinbach, Canada | Offices, manufacturing and warehouse facility | Owned | 241,000 | |||||||||||||||||
| Bausch + Lomb Location | Purpose | Owned or Leased | Approximate Square Footage | |||||||||||||||||
| Vaughan, Ontario, Canada | Corporate headquarters and distribution facility | Leased | 66,000 | |||||||||||||||||
| Bridgewater, New Jersey | Administration shared with Bausch Health | Leased | 310,000 | |||||||||||||||||
| Rochester, New York | Offices, R&D and manufacturing facility | Owned | 953,000 | |||||||||||||||||
| Waterford, Ireland | R&D and manufacturing facility | Owned | 500,000 | |||||||||||||||||
| Woodruff, South Carolina | Distribution facility | Leased | 432,000 | |||||||||||||||||
| Jinan, China | Offices and manufacturing facility | Owned | 418,000 | |||||||||||||||||
| Berlin, Germany | R&D, manufacturing, distribution and office facility | Owned | 339,000 | |||||||||||||||||
| Greenville, South Carolina | Manufacturing facility | Owned | 314,000 | |||||||||||||||||
| Lynchburg, Virginia | Offices and distribution facility | Owned | 224,000 | |||||||||||||||||
| Tampa, Florida | R&D and manufacturing facility | Owned | 171,000 | |||||||||||||||||
| Aubenas, France | Offices, manufacturing and warehouse facility | Owned | 148,000 | |||||||||||||||||
| St. Louis, Missouri | Offices, R&D and manufacturing facility | Owned | 140,000 | |||||||||||||||||
| Macherio, Italy | Offices, manufacturing and warehouse facility | Owned | 119,000 | |||||||||||||||||
| Clearwater, Florida | R&D and manufacturing facility | Owned | 102,000 | |||||||||||||||||
| Beijing, China | Manufacturing facility | Owned | 97,000 | |||||||||||||||||

| As of December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch Health Companies Inc. | $100 | $162 | $113 | $149 | $34 | $43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| S&P 500 | $100 | $131 | $156 | $200 | $164 | $207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| S&P/TSX Composite | $100 | $123 | $130 | $162 | $153 | $171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NASDAQ Biotechnology | $100 | $125 | $158 | $158 | $142 | $149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt obligations | $ | 155 | $ | 2,790 | $ | 892 | $ | 6,748 | $ | 7,219 | $ | 1,609 | $ | 1,593 | $ | 21,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data) | 2023 | 2022 | 2021 | 2022 to 2023 | 2021 to 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 8,757 | $ | 8,124 | $ | 8,434 | $ | 633 | $ | (310) | ||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 963 | $ | 454 | $ | 450 | $ | 509 | $ | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | $ | (390) | $ | (129) | $ | (1,024) | $ | (261) | $ | 895 | ||||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (611) | $ | (212) | $ | (937) | $ | (399) | $ | 725 | ||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | (592) | $ | (225) | $ | (948) | $ | (367) | $ | 723 | ||||||||||||||||||||||
| Loss per share attributable to Bausch Health Companies Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic and Diluted | $ | (1.62) | $ | (0.62) | $ | (2.64) | $ | (1.00) | $ | 2.02 | ||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | 2022 to 2023 | 2021 to 2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
| Product sales | $ | 8,663 | $ | 8,025 | $ | 8,328 | $ | 638 | $ | (303) | |||||||||||||||||||
| Other revenues | 94 | 99 | 106 | (5) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
| 8,757 | 8,124 | 8,434 | 633 | (310) | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | 2,519 | 2,316 | 2,350 | 203 | (34) | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of other revenues | 40 | 48 | 44 | (8) | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 2,917 | 2,625 | 2,624 | 292 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Research and development | 604 | 529 | 465 | 75 | 64 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 1,077 | 1,215 | 1,375 | (138) | (160) | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill impairments | 493 | 824 | 469 | (331) | 355 | ||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments, including loss on assets held for sale | 54 | 15 | 234 | 39 | (219) | ||||||||||||||||||||||||
| Restructuring, integration, separation and IPO costs | 62 | 63 | 50 | (1) | 13 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | 28 | 35 | 373 | (7) | (338) | ||||||||||||||||||||||||
| 7,794 | 7,670 | 7,984 | 124 | (314) | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 963 | 454 | 450 | 509 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 26 | 14 | 7 | 12 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,328) | (1,464) | (1,426) | 136 | (38) | ||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on extinguishment of debt | 1 | 875 | (62) | (874) | 937 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | (52) | (8) | 7 | (44) | (15) | ||||||||||||||||||||||||
| Loss before income taxes | (390) | (129) | (1,024) | (261) | 895 | ||||||||||||||||||||||||
| (Provision for) benefit from income taxes | (221) | (83) | 87 | (138) | (170) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loss | (611) | (212) | (937) | (399) | 725 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interest | 19 | (13) | (11) | 32 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | (592) | $ | (225) | $ | (948) | $ | (367) | $ | 723 | |||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||
| Gross product sales | $ | 14,700 | 100.0 | % | $ | 13,594 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| Provisions to reduce gross product sales to net product sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounts and allowances | 619 | 4.2 | % | 571 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||
| Returns | 146 | 1.0 | % | 131 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||
| Rebates | 2,980 | 20.3 | % | 2,586 | 19.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Chargebacks | 2,050 | 13.9 | % | 2,063 | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution service fees | 242 | 1.6 | % | 218 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||
| 6,037 | 41.0 | % | 5,569 | 41.0 | % | |||||||||||||||||||||
| Net product sales | $ | 8,663 | 59.0 | % | $ | 8,025 | 59.0 | % | ||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Litigation and other matters | $ | (53) | $ | 9 | ||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | — | 1 | ||||||||||||
| Net gain on sale of assets | (3) | (5) | ||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | 59 | 29 | ||||||||||||
| Acquisition-related transaction costs | 24 | — | ||||||||||||
| Other, net | 1 | 1 | ||||||||||||
| Other expense, net | $ | 28 | $ | 35 | ||||||||||
| Years Ended December 31, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 to 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | Amount | Pct. | Amount | Pct. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salix | $ | 2,250 | 26 | % | $ | 2,090 | 26 | % | $ | 160 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| International | 1,071 | 12 | % | 988 | 12 | % | 83 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Solta Medical | 347 | 4 | % | 300 | 4 | % | 47 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diversified | 943 | 11 | % | 978 | 12 | % | (35) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | 4,146 | 47 | % | 3,768 | 46 | % | 378 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 8,757 | 100 | % | $ | 8,124 | 100 | % | $ | 633 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Segment Profits / Segment Profit Margins | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salix | $ | 1,548 | 69 | % | $ | 1,489 | 71 | % | $ | 59 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| International | 335 | 31 | % | 324 | 33 | % | 11 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Solta Medical | 161 | 46 | % | 135 | 45 | % | 26 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diversified | 586 | 62 | % | 612 | 63 | % | (26) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | 980 | 24 | % | 874 | 23 | % | 106 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,610 | 41 | % | $ | 3,434 | 42 | % | $ | 176 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Year ended December 31, 2023 | Year ended December 31, 2022 | Change in Organic Revenue (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue as Reported | Changes in Exchange Rates | Acquisitions | Organic Revenue (Non-GAAP) | Revenue as Reported | Divestitures and Discontinuations | Organic Revenue (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Amount | Pct. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salix | $ | 2,250 | $ | — | $ | — | $ | 2,250 | $ | 2,090 | $ | — | $ | 2,090 | $ | 160 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | 1,071 | (31) | — | 1,040 | 988 | (10) | 978 | 62 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Solta Medical | 347 | 8 | — | 355 | 300 | — | 300 | 55 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diversified | 943 | — | — | 943 | 978 | (2) | 976 | (33) | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | 4,146 | 68 | (141) | 4,073 | 3,768 | (10) | 3,758 | 315 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 8,757 | $ | 45 | $ | (141) | $ | 8,661 | $ | 8,124 | $ | (22) | $ | 8,102 | $ | 559 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | 2022 to 2023 | 2021 to 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (611) | $ | (212) | $ | (937) | $ | (399) | $ | 725 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile Net loss to net cash provided by operating activities | 2,225 | (120) | 2,491 | 2,345 | (2,611) | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash provided by (used in) operating activities before changes in operating assets and liabilities | 1,614 | (332) | 1,554 | 1,946 | (1,886) | |||||||||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities | (582) | (396) | (128) | (186) | (268) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | 1,032 | (728) | 1,426 | 1,760 | (2,154) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by investing activities | (2,145) | (303) | 409 | (1,842) | (712) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 1,475 | (474) | (1,513) | 1,949 | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 9 | (23) | (19) | 32 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits | 371 | (1,528) | 303 | 1,899 | (1,831) | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits, beginning of period | 591 | 2,119 | 1,816 | (1,528) | 303 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits, end of period | $ | 962 | $ | 591 | $ | 2,119 | $ | 371 | $ | (1,528) | ||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt obligations | $ | 155 | $ | 2,790 | $ | 892 | $ | 6,748 | $ | 7,219 | $ | 1,609 | $ | 1,593 | $ | 21,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 and thereafter | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11.00% First Lien Secured Notes due 2028 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 196 | $ | — | $ | 976 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 14.00% Second Lien Secured Notes due 2030 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 99 | 344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9.00% Intermediate Holdco Secured Notes due 2028 | 90 | 90 | 90 | 90 | 45 | — | 405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 334 | $ | 334 | $ | 334 | $ | 334 | $ | 290 | $ | 99 | $ | 1,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments recorded as: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ | 39 | $ | 36 | $ | 34 | $ | 31 | $ | 25 | $ | 7 | $ | 172 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Reduction of recorded premium | 295 | 298 | 300 | 303 | 265 | 92 | 1,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 334 | $ | 334 | $ | 334 | $ | 334 | $ | 290 | $ | 99 | $ | 1,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Bausch Health Companies Inc. | Bausch + Lomb Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rating Agency | Corporate Rating | Senior Secured Rating | Senior Unsecured Rating | Outlook | Corporate Rating | Senior Secured Rating | Outlook | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Moody’s | Caa2 | Caa1 | Ca | Negative | B1 | Negative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Standard & Poor’s | CCC | CCC+ | CCC- | Negative | B- | B- | Positive | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fitch | CCC | B | C | No Outlook | B- | BB- | Rating Watch Evolving | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exhibit Number | Exhibit Description | |||||||
| 2.1 | ||||||||
| 3.1 | ||||||||
| 3.2 | ||||||||
| 3.3 | ||||||||
| 3.4 | ||||||||
| 3.5 | ||||||||
| 4.1 | ||||||||
| 4.2 | ||||||||
| 4.3 | ||||||||
| 4.4 | ||||||||
| 4.5 | ||||||||
| 4.6 | ||||||||
| 4.7 | ||||||||
| 4.8 | ||||||||
| 4.9 | ||||||||
| 4.10 | ||||||||
| 4.11 | ||||||||
| 4.12 | ||||||||
| 4.13 | ||||||||
| 4.14 | ||||||||
| 4.15 | ||||||||
| 4.16 | ||||||||
| 4.17 | ||||||||
| 4.18 | ||||||||
| 4.19 | ||||||||
| 4.20 | ||||||||
| 4.21 | ||||||||
| 4.22 | ||||||||
| 4.23 | ||||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 10.3 | ||||||||
| 10.4 | ||||||||
| 10.5 | ||||||||
| 10.6 | ||||||||
| 10.7 | ||||||||
| 10.8 | ||||||||
| 10.9 | ||||||||
| 10.10 | ||||||||
| 10.11 | ||||||||
| 10.12 | ||||||||
| 10.13 | ||||||||
| 10.14 | ||||||||
| 10.15 | ||||||||
| 10.16 | ||||||||
| 10.17 | ||||||||
| 10.18 | ||||||||
| 10.19 | ||||||||
| 10.20 | ||||||||
| 10.21 | ||||||||
| 10.22 | ||||||||
| 10.23 | ||||||||
| 10.24 | ||||||||
| 10.25 | ||||||||
| 10.26 | ||||||||
| 10.27 | ||||||||
| 10.28 | ||||||||
| 10.29 | ||||||||
| 10.30 | ||||||||
| 10.31 | ||||||||
| 10.32 | ||||||||
| 10.33 | ||||||||
| 10.34 | ||||||||
| 10.35 | ||||||||
| 10.36 | ||||||||
| 10.37 | ||||||||
| 10.38 | ||||||||
| 10.39 | ||||||||
| 10.40 | ||||||||
| 10.41 | ||||||||
| 10.42 | ||||||||
| 10.43 | ||||||||
| 10.44 | ||||||||
| 10.45 | ||||||||
| 10.46 | ||||||||
| 10.47 | ||||||||
| 10.48 | ||||||||
| 10.49 | ||||||||
| 10.50 | ||||||||
| 10.51 | ||||||||
| 10.52 | ||||||||
| 10.53 | ||||||||
| 10.54 | ||||||||
| 10.55 | ||||||||
| 10.56 | ||||||||
| 10.57 | ||||||||
| 21.1* | ||||||||
| 23.1* | ||||||||
| 31.1* | ||||||||
| 31.2* | ||||||||
| 32.1* | ||||||||
| 32.2* | ||||||||
| 97* | ||||||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document | |||||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | |||||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | |||||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | |||||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | |||||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | |||||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
| BAUSCH HEALTH COMPANIES INC. (Registrant) | |||||||||||||||||
| Date: | February 22, 2024 | By: | /s/ THOMAS J. APPIO | ||||||||||||||
Thomas J. Appio Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | |||||||||||||||||
| Signature | Title | Date | |||||||||||||||
/s/ THOMAS J. APPIO Thomas J. Appio | Chief Executive Officer and Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ JOHN S. BARRESI John S. Barresi | John S. Barresi Senior Vice President, Controller, and Chief Accounting Officer Interim Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ JOHN A. PAULSON John A. Paulson | Chairperson of the Board, Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ BRETT ICAHN Brett Icahn | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ SARAH B. KAVANAGH Sarah B. Kavanagh | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ STEVEN D. MILLER Steven D. Miller | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ RICHARD C. MULLIGAN Richard C. Mulligan | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ ROBERT N. POWER Robert N. Power | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ RUSSEL C. ROBERTSON Russel C. Robertson | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ THOMAS W. ROSS, SR. Thomas W. Ross, Sr. | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
/s/ AMY B. WECHSLER Amy B. Wechsler | Director | February 22, 2024 | |||||||||||||||
| Page | ||||||||
Report of Independent Registered Public Accounting Firm (PCAOB ID | ||||||||
| Consolidated Balance Sheets as of December 31, 2023 and 2022 | ||||||||
| Consolidated Statements of Operations for the years ended December 31, 2023, 2022 and 2021 | ||||||||
| Consolidated Statements of Comprehensive Loss for the years ended December 31, 2023, 2022 and 2021 | ||||||||
| Consolidated Statements of Shareholders’ (Deficit) Equity for the years ended December 31, 2023, 2022 and 2021 | ||||||||
| Consolidated Statements of Cash Flows for the years ended December 31, 2023, 2022 and 2021 | ||||||||
| Notes to Consolidated Financial Statements | ||||||||
| December 31, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | $ | ||||||||||||
| Restricted cash and other settlement deposits | ||||||||||||||
| Trade receivables, net | ||||||||||||||
| Inventories, net | ||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ||||||||||||||
| Total current assets | ||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | ||||||||||||||
| Intangible assets, net | ||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||
| Deferred tax assets, net | ||||||||||||||
| Other non-current assets | ||||||||||||||
| Total assets | $ | $ | ||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable | $ | $ | ||||||||||||
| Accrued and other current liabilities | ||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | ||||||||||||||
| Total current liabilities | ||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ||||||||||||||
| Non-current portion of long-term debt | ||||||||||||||
| Deferred tax liabilities, net | ||||||||||||||
| Other non-current liabilities | ||||||||||||||
| Total liabilities | ||||||||||||||
Commitments and contingencies (Notes 20 and 21) | ||||||||||||||
| (Deficit) Equity | ||||||||||||||
Common shares, no par value, unlimited shares authorized, | ||||||||||||||
| Additional paid-in capital | ||||||||||||||
| Accumulated deficit | ( | ( | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | ||||||||||||
| Total Bausch Health Companies Inc. shareholders’ deficit | ( | ( | ||||||||||||
| Noncontrolling interest | ||||||||||||||
| Total (deficit) equity | ( | |||||||||||||
| Total liabilities and (deficit) equity | $ | $ | ||||||||||||
| Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||
| Product sales | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||
| Cost of goods sold (excluding amortization and impairments of intangible assets) | |||||||||||||||||
| Cost of other revenues | |||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||
| Research and development | |||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | |||||||||||||||||
| Goodwill impairments | |||||||||||||||||
| Asset impairments, including loss on assets held for sale | |||||||||||||||||
| Restructuring, integration, separation and IPO costs | |||||||||||||||||
| Other expense, net | |||||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Gain (loss) on extinguishment of debt | ( | ||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | |||||||||||||||
| Loss before income taxes | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| (Provision for) benefit from income taxes | ( | ( | |||||||||||||||
| Net loss | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interest | ( | ( | |||||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Basic and diluted loss per share attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Basic and diluted weighted-average common shares | |||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Other comprehensive loss | |||||||||||||||||
| Pension and postretirement benefit plan adjustments: | |||||||||||||||||
| Net actuarial gain (loss) arising during the year | ( | ||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Amortization or settlement recognition of net loss | |||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | ( | ( | |||||||||||||||
| Foreign currency impact | ( | ( | |||||||||||||||
| Net pension and postretirement benefit plan adjustments | |||||||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | ( | ( | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | ( | ( | |||||||||||||||
| Comprehensive loss | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Comprehensive loss (income) attributable to noncontrolling interest | ( | ( | |||||||||||||||
| Comprehensive loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| Bausch Health Companies Inc. Shareholders’ (Deficit) Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares | Accumulated Other Comprehensive Loss | Bausch Health Companies Inc. Shareholders’ Equity (Deficit) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Additional Paid-In Capital | Accumulated Deficit | Noncontrolling Interest | Total Equity (Deficit) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2021 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Release of foreign currency translation losses upon disposal of assets held for sale | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from B+L initial public offering, net of costs (Note 2) | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2022 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares issued under share-based compensation plans | ( | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee withholding taxes related to share-based awards | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vesting of B+L equity compensation | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest distributions | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
| Cash Flows From Operating Activities | ||||||||||||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization of intangible assets | ||||||||||||||||||||
| Amortization and write-off of debt discounts and debt issuance costs | ||||||||||||||||||||
| Asset impairments, including loss on assets held for sale | ||||||||||||||||||||
| Goodwill impairment | ||||||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ||||||||||||||||||||
| Allowances for losses on trade receivables and inventories | ||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Net gain on sale of assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Additions to accrued legal settlements | ||||||||||||||||||||
| Payments of accrued legal settlements | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Share-based compensation | ||||||||||||||||||||
| Gain excluded from hedge effectiveness | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Gain on extinguishment of debt | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Third party fees paid in connection with the Exchange Offer | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Payments of contingent consideration adjustments, including accretion | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Amortization of interim contract and inventory step-up resulting from acquisitions | ||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | |||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||
| Trade receivables | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Inventories | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Accounts payable, accrued and other liabilities | ( | |||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | ( | |||||||||||||||||||
| Cash Flows From Investing Activities | ||||||||||||||||||||
| Acquisition of businesses, net of cash acquired | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Acquisition of intangible assets and other assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Purchases of property, plant and equipment | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Purchases of marketable securities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Proceeds from sale of marketable securities | ||||||||||||||||||||
| Proceeds from sale of assets and businesses, net of costs to sell | ||||||||||||||||||||
| Interest settlements from cross-currency swaps | ||||||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by investing activities | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Cash Flows From Financing Activities | ||||||||||||||||||||
| Issuance of long-term debt, net of discounts | ||||||||||||||||||||
| Repayments of long-term debt | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Proceeds from B+L initial public offering, net of costs | ||||||||||||||||||||
| Payment of employee withholding taxes related to share-based awards | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Payments of acquisition-related contingent consideration | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Payments of financing costs | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Other | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits | ( | |||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits, beginning of period | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits, end of period | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents, end of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Restricted cash and other settlement deposits, end of year | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other settlement deposits, end of period | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Provision for expected credit losses | ( | ||||||||||||||||
| Write-offs charged against the allowance | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Recoveries of amounts previously written off | |||||||||||||||||
Foreign exchange and other | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Balance, end of period | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Land improvements | ||||||||
| Buildings and improvements | Up to | |||||||
| Machinery and equipment | Up to - | |||||||
| Other equipment | ||||||||
| Equipment on operating lease | Up to | |||||||
| Leasehold improvements | Lesser of term of lease or | |||||||
| Product brands | ||||||||
| Corporate brands | ||||||||
| Product rights/patents | ||||||||
| Partner relationships | ||||||||
| Out-licensed technology and other | ||||||||
| (in millions) | Discounts and Allowances | Returns | Rebates | Chargebacks | Distribution Fees | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, January 1, 2022 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current period provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments and credits | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve balance, December 31, 2023 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||
| Cash consideration paid to Novartis at closing, per the Acquisition Agreement | $ | |||||||
| Estimated fair value of contingent consideration | ||||||||
| Aggregate purchase consideration | $ | |||||||
| (in millions) | ||||||||
| Intangible assets, net | $ | |||||||
| Prepaid expenses and other current assets | ||||||||
| Accrued and other current liabilities | ( | |||||||
| Other non-current liabilities | ( | |||||||
| Total identifiable net assets | ||||||||
| Goodwill | ||||||||
| Total fair value of consideration transferred | $ | |||||||
| (in millions) | Fair Value | Estimated Useful Life (In Years) | ||||||||||||
| Product brand | $ | |||||||||||||
| Acquired in-process research and development intangible asset | N/A | |||||||||||||
| Total Intangible assets, net | $ | |||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Revenues | $ | $ | ||||||||||||
| Net loss | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Net loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| (in millions) | Estimated Useful Life (In Years) | |||||||||||||
| Corporate brands | $ | |||||||||||||
| Product brands | ||||||||||||||
| Technology and other | ||||||||||||||
| Total Intangible assets, net | $ | |||||||||||||
| December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and other settlement deposits | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cross-currency swaps | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Other non-current liabilities | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | ( | $ | ( | |||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Loss recognized in Other comprehensive loss | $ | $ | |||||||||
| Gain excluded from assessment of hedge effectiveness | $ | $ | |||||||||
| Location of gain of excluded component | Interest Expense | ||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Accrued and other current liabilities | $ | ( | $ | ( | |||||||
| Prepaid expenses and other current assets | $ | $ | |||||||||
| Net fair value | $ | ( | $ | ||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| (Loss) Gain related to changes in fair value | $ | ( | $ | ||||||||
| Gain (loss) related to settlements | $ | $ | ( | ||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance, January 1, | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to Acquisition-related contingent consideration: | ||||||||||||||||||||||||||
| Accretion for the time value of money | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustments due to changes in estimates of other future payments | ||||||||||||||||||||||||||
| Additions (Note 3) | ||||||||||||||||||||||||||
| Payments / Settlements | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
| Ending balance, December 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| Current portion | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-current portion | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Raw materials | $ | $ | ||||||||||||
| Work in process | ||||||||||||||
| Finished goods | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Land | $ | $ | ||||||||||||
| Buildings and improvements | ||||||||||||||
| Machinery and equipment | ||||||||||||||
| Other equipment and leasehold improvements | ||||||||||||||
| Equipment on operating lease | ||||||||||||||
| Construction in progress | ||||||||||||||
| Accumulated depreciation | ( | ( | ||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| Weighted- Average Remaining Useful Lives (Years) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | Gross Carrying Amount | Accumulated Amortization and Impairments | Net Carrying Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product brands | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate brands | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product rights/patents | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Partner relationships | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and other | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total finite-lived intangible assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired IPR&D | NA | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B&L Trademark | NA | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Thereafter | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Bausch + Lomb | Salix | International | Dermatology | Solta Medical | Diversified | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Realignment of segment goodwill | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2023 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Product rebates | $ | $ | ||||||||||||
| Product returns | ||||||||||||||
| Employee compensation and benefit costs | ||||||||||||||
| Legal matters and related fees | ||||||||||||||
| Interest | ||||||||||||||
| Income taxes payable | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Maturity | Principal Amount | Net of Premiums, Discounts and Issuance Costs | Principal Amount | Net of Premiums, Discounts and Issuance Costs | |||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Credit Facilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 Amended Credit Agreement | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 Revolving Credit Facility | February 2027 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| February 2027 Term Loan B Facility | February 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| AR Credit Facility | January 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| B+L Credit Facilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| B+L Revolving Credit Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| B+L May 2027 Term Loan B Facility | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| B+L September 2028 Term Loan B Facility | September 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Secured Notes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| November 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| August 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| October 2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| B+L Senior Secured Notes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
B+L | October 2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Notes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| April 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| May 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| January 2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| February 2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | Various | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total long-term debt and other | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Current portion of long-term debt and other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current portion of long-term debt | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||
| 2024 | $ | ||||
| 2025 | |||||
| 2026 | |||||
| 2027 | |||||
| 2028 | |||||
| Thereafter | |||||
| Total debt obligations | |||||
| Unamortized premiums, discounts and issuance costs | |||||
| Total long-term debt and other | $ | ||||
| Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plan | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrecognized actuarial (losses) gains | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| Unrecognized prior service credits | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plan | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of net loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service credit | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement loss recognized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic (benefit) cost | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plan | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Projected Benefit Obligation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Projected benefit obligation, beginning of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits paid | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss (gain) | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustments | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Projected benefit obligation, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Plan Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value of plan assets, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual return on plan assets | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Company contributions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlements | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits paid | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustments | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value of plan assets, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funded status, end of year | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
| Recognized as: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current assets | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued and other current liabilities | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current liabilities | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plan | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Projected benefit obligation | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated benefit obligation | ||||||||||||||||||||||||||
| Fair value of plan assets | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | ||||||||||||||||||
| U.S. Plan | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||
| 2024 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 2026 | ||||||||||||||||||||
| 2027 | ||||||||||||||||||||
| 2028 | ||||||||||||||||||||
| 2029 - 2033 | ||||||||||||||||||||
| Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| For Determining Net Periodic (Benefit) Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discount rate | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected rate of return on plan assets | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate of compensation increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest crediting rate | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. Plans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discount rate | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected rate of return on plan assets | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate of compensation increase | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest crediting rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefit Plans | U.S. Postretirement Benefit Plan | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
| For Determining Benefit Obligation | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plans: | ||||||||||||||||||||||||||
| Discount rate | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||
| Rate of compensation increase | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest crediting rate | % | % | ||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. Plans: | ||||||||||||||||||||||||||
| Discount rate | % | % | ||||||||||||||||||||||||
| Rate of compensation increase | % | % | ||||||||||||||||||||||||
| Interest crediting rate | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| U.S. Plan | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | % | % | ||||||||||||
| Equity securities | % | % | ||||||||||||
| Fixed income securities | % | % | ||||||||||||
| Non-U.S. Plans | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | % | % | ||||||||||||
| Equity securities | % | % | ||||||||||||
| Fixed income securities | % | % | ||||||||||||
| Other | % | % | ||||||||||||
| Pension Benefit Plans - U.S. Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled funds: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. broad market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Emerging markets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide developed markets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefit Plans - Non-U.S. Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commingled funds: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Emerging markets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide developed markets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government bond funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Right-of-use assets included in: | |||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| Lease liabilities included in: | |||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| Total lease liabilities | $ | $ | |||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| Operating lease costs | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Variable operating lease costs | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| Cash paid from operating cash flows for amounts included in the measurement of lease liabilities | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Right-of-use assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Weighted-average remaining lease term | |||||||||||||||||
| Weighted-average discount rate | % | % | % | ||||||||||||||
| (in millions) | |||||
| 2024 | $ | ||||
| 2025 | |||||
| 2026 | |||||
| 2027 | |||||
| 2028 | |||||
| Thereafter | |||||
| Total | |||||
| Less: Imputed interest | |||||
| Present value of remaining lease payments | |||||
| Less: Current portion | |||||
| Non-current portion | $ | ||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Stock options | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| RSUs | ||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Research and development expenses | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | ||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
| Expected stock option life (years) | ||||||||||||||||||||
| Expected volatility | % | % | % | |||||||||||||||||
| Risk-free interest rate | % | % | % | |||||||||||||||||
| Expected dividend yield | % | % | % | |||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Options | Weighted- Average Exercise Price Per Share | Weighted- Average Remaining Contractual Term (Years) | Aggregate Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
| Outstanding, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Exercised | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Expired or forfeited | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Outstanding, December 31, 2023 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Vested and expected to vest, December 31, 2023 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Vested and exercisable, December 31, 2023 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Time-Based RSUs | Weighted- Average Grant-Date Fair Value Per Share | ||||||||||||
| Non-vested, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||
| Vested | ( | $ | ||||||||||||
| Forfeited | ( | $ | ||||||||||||
| Non-vested, December 31, 2023 | $ | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
| Contractual term (years) | N/A | |||||||||||||||||||
| Expected Company share volatility | N/A | |||||||||||||||||||
| Risk-free interest rate | N/A | |||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Performance-based RSUs | Weighted- Average Grant-Date Fair Value Per Share | ||||||||||||
| Non-vested, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||
| Vested | ( | $ | ||||||||||||
| Forfeited | ( | $ | ||||||||||||
| Non-vested, December 31, 2023 | $ | |||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Expected stock option life (years) | ||||||||||||||||||||
| Expected volatility | % | % | ||||||||||||||||||
| Risk-free interest rate | % | % | ||||||||||||||||||
| Expected dividend yield | % | % | ||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Options | Weighted- Average Exercise Price Per Share | Weighted- Average Remaining Contractual Term (Years) | Aggregate Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
| Outstanding, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Exercised | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Expired or forfeited | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Outstanding, December 31, 2023 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Vested and expected to vest, December 31, 2023 | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Vested and exercisable, December 31, 2023 | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Restricted Stock Units (RSUs) | Weighted-Average Grant-Date Fair Value Per Share | ||||||||||||
| Non-vested, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||
| Vested | ( | $ | ||||||||||||
| Forfeited | ( | $ | ||||||||||||
| Non-vested, December 31, 2023 | $ | |||||||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||
| Contractual term (years) | ||||||||||||||||||||
| Expected volatility | ||||||||||||||||||||
| Risk-free interest rate | ||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Performance-based RSUs | Weighted-Average Grant-Date Fair Value Per Share | ||||||||||||
| Non-vested, January 1, 2023 | $ | |||||||||||||
| Granted | $ | |||||||||||||
| Vested | $ | |||||||||||||
| Forfeited | ( | $ | ||||||||||||
| Non-vested, December 31, 2023 | $ | |||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Foreign currency translation adjustment | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| Pension adjustment, net of tax | ( | ( | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Product related research and development | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Quality assurance | ||||||||||||||||||||
| Research and development | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Litigation and other matters | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
| Acquired in-process research and development costs | ||||||||||||||||||||
| Net gain on sale of assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Acquisition-related contingent consideration | ||||||||||||||||||||
| Acquisition-related transaction costs | ||||||||||||||||||||
| Other, net | ||||||||||||||||||||
| Other expense, net | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Domestic | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||
| Foreign | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Current: | ||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
| Foreign | ( | ( | ||||||||||||||||||
| ( | ( | |||||||||||||||||||
| Deferred: | ||||||||||||||||||||
| Domestic | ( | |||||||||||||||||||
| Foreign | ||||||||||||||||||||
| ( | ||||||||||||||||||||
| $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Loss before income taxes | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
| (Provision for) benefit from income taxes | ||||||||||||||||||||
| Expected benefit from income taxes at Canadian statutory rate | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Non-deductible amount of share-based compensation | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Adjustments to tax attributes | ( | |||||||||||||||||||
Change in valuation allowance related to foreign tax credits and NOLs | ( | |||||||||||||||||||
Change in valuation allowance on Canadian deferred tax assets and tax rate changes | ( | |||||||||||||||||||
| Change in uncertain tax positions | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Foreign tax rate differences | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Non-deductible portion of Goodwill impairments | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Other | ( | ( | ||||||||||||||||||
| $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Deferred tax assets: | ||||||||||||||
| Tax loss carryforwards | $ | $ | ||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||
| Debt discounts and deferred financing costs | ||||||||||||||
| Research and development tax credits | ||||||||||||||
| Scientific Research and Experimental Development pool | ||||||||||||||
| Tax credit carryforwards | ||||||||||||||
| Deferred revenue | ||||||||||||||
| Prepaid expenses | ||||||||||||||
| Share-based compensation | ||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||
| Total deferred tax assets | ||||||||||||||
| Less valuation allowance | ( | ( | ||||||||||||
| Deferred tax assets net of valuation allowance | ||||||||||||||
| Deferred tax liabilities: | ||||||||||||||
| Intangible assets | ||||||||||||||
| Plant, equipment and technology | ||||||||||||||
| Outside basis differences | ||||||||||||||
| Total deferred tax liabilities | ||||||||||||||
| Net deferred tax asset | $ | $ | ||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Charged to Benefit from income taxes | ( | ( | ||||||||||||||||||
| Charged to other accounts | ( | |||||||||||||||||||
| Balance, end of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Jurisdiction: | Open Years | |||||||
| United States - Federal | ||||||||
| Canada | ||||||||
| Germany | ||||||||
| France | ||||||||
| Ireland | ||||||||
| Australia | ||||||||
| Luxembourg | ||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Additions based on tax positions related to the current year | ||||||||||||||||||||
| Additions for tax positions of prior years | ||||||||||||||||||||
| Reductions for tax positions of prior years | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Lapse of statute of limitations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
| Balance, end of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Net loss attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
| Basic and diluted weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||
| Basic and diluted loss per share attributable to Bausch Health Companies Inc. | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| Other payments | ||||||||||||||||||||
| Interest paid | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| Income taxes paid | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||
| Salix | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||
| Solta Medical | |||||||||||||||||
| Diversified | |||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | |||||||||||||||||
| Total revenues | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Segment profit: | |||||||||||||||||
| Salix | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||
| Solta Medical | |||||||||||||||||
| Diversified | |||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | |||||||||||||||||
| Total | |||||||||||||||||
| Corporate | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Goodwill impairments | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Asset impairments, including loss on assets held for sale | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Restructuring, integration, separation and IPO costs | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Other expense, net | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Operating income | |||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||
| Interest expense | ( | ( | ( | ||||||||||||||
| Gain (loss) on extinguishment of debt | ( | ||||||||||||||||
| Foreign exchange and other | ( | ( | |||||||||||||||
| Loss before income taxes | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| Capital expenditures: | |||||||||||||||||
| Salix | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||
| Solta Medical | |||||||||||||||||
| Diversified | |||||||||||||||||
| Bausch + Lomb | |||||||||||||||||
| Corporate | |||||||||||||||||
| Total capital expenditures | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Salix | International | Solta Medical | Diversified | Bausch + Lomb | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | For the year ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| For the year ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| For the year ended December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
| Devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OTC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branded and Other Generics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||
| U.S. and Puerto Rico | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| China | |||||||||||||||||
| Canada | |||||||||||||||||
| Mexico | |||||||||||||||||
| Poland | |||||||||||||||||
| France | |||||||||||||||||
| Japan | |||||||||||||||||
| Germany | |||||||||||||||||
| Russia | |||||||||||||||||
| United Kingdom | |||||||||||||||||
| South Korea | |||||||||||||||||
| Spain | |||||||||||||||||
| Italy | |||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||
| $ | $ | $ | |||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| U.S. and Puerto Rico | $ | $ | |||||||||
| Ireland | |||||||||||
| Canada | |||||||||||
| Germany | |||||||||||
| Poland | |||||||||||
| France | |||||||||||
| Mexico | |||||||||||
| China | |||||||||||
| Serbia | |||||||||||
| Italy | |||||||||||
| Other | |||||||||||
| $ | $ | ||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||
| Cencora Inc. | |||||||||||||||||
| McKesson Corporation | |||||||||||||||||
| Cardinal Health, Inc. | |||||||||||||||||